【实用】工作计划3篇
时光在流逝,从不停歇,我们的工作又将迎来新的进步,不妨坐下来好好写写工作计划吧。什么样的工作计划才是好的工作计划呢?以下是小编为大家收集的工作计划3篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。
工作计划 篇1一、指导思想:
以申报实验性、示范性学校的规划为纲领,进一步推进二期课改进程,紧密围绕学校的中心工作,结合语文学科年级特点,努力提高语文教学质量,促进教师专业发展。
二、课程与教学安排:
1 必修课
中一年级:顾桂萍(14 节)潘红颖(14节)
中二年级:李琼(12节)沈 仁 豪(6节)
中三年级:李秀梅(12 节)廖晓宁(4节)
2 选修课:
3 拓展课:古诗词赏析 廖晓宁
4 时文阅读 徐红
sts综合课:我爱我区 廖晓宁
sts综合课:我爱我家 顾桂萍 潘红颖
三、教学工作:
(一)做好常规教学工作
1、教案达到教务处的规定要求。写在A4纸上,正反两面使用,学期结束交打印稿。
教案书写格式按语文组设计的格式相对统一。配合教导处通过每月的听课、抽查备课笔记(包括作文备课)、听课笔记、作业批改等多种方式,检查常规落实情况。
2、控制新授课与练习课的比例,大测验在上半学期和下半学期各安排一次。
3、把好课堂教学这 ……此处隐藏3587个字……,创造、布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。
5.以“为您服务我最佳”为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教育的同时,注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高,更好的全心全意为顾客着想,减少投拆。
6.重视安全保卫工作,防火、防盗,将危险隐患消灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失。
7.创造良好的外围环境,协调好与政府部门的合作关系,以减少不必要的麻烦。
二、经营管理
1.加强商品进、销、存的管理,掌握规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。
2.明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个部门、品牌、人员,并进行相关的数据分析。
3.在节假日上做文章,用心参与公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣传及布置的工作。
4.抓好大宗、集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到方便、快捷的服务。
5.知已知彼,透过市场调研,分析总结存在的差距,及时调整,以顺应市场的发展变化,提高市场占有率。
6.尽可能的降低成本,开源节流,以减少开支。
以上是我对店内管理的一些设想,如有不足之处期望各位领导加以指正,如果公司领导能够带给这个平台给我,我会用我的努力与勤奋,交上一份优秀的工作成绩单,证明您们的决定是对的,我决不会辜负领导们的信任与期望,我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作,我相信“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司发展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力,更加勤奋。